潍坊滨海人力资源服务产业园聚非常之力争非

大众网记者田爽通讯员马彬王玉军潍坊报道年9月，潍坊滨海人力资源服务产业园以立足滨海、服务潍坊、辐射山东、面向黄河流域为发展定位，在区党工委、管委会的指导下建设完成并投入试运营，填补了开发区线下人力资源功能区的空白。滨海人力资源服务产业园总面积约平方米，通过“七区六能”的设计理念，设置有综合展示区、共享办公区、教育培训区、招聘面试区、商务洽谈区、网络直播区、自助服务区七大功能区域，具有完善的人才引进、管理咨询、教育培训、企业孵化、档案管理、人才公寓管理六大服务职能。目前有入驻机构22家，其中人力资源服务机构17家，配套服务机构5家，年一二季度产业园实现营业收入.69万元。以数字赋能之力，激活产业新动能。当前各行各业的业务模式都在因信息化、数字化而发生重大变革，人力资源行业作为高效组织的代表，本身的一大属性就是要提质增效、降低成本。为入园企业提供高效地服务，以数字化、信息化助力高效运作，为此，产业园为入园企业提供了访客预约系统、会议预约系统、视频会议系统、一体化直播系统、人才大数据平台、工作帮大数据平台等智能化系统，通过信息化手段，打造智慧园区新标杆。滨海人力资源服务产业园不再是单纯地聚拢一些人力资源服务机构在此办公，它的目标是资源整合，高效共享，打造人力资源服务供应链模式，通过将相似功能平台化、系统化，将所有功能“共联上云”，实现互通共享。园区企业只需要在系统上进行操作，就可以完成会议室、直播间、路演室等功能区的预订；可以从“人才大数据平台”寻找企业需求的高端人才；从“工作帮大数据平台”发布岗位和人员的供需业务。单个企业无法独立完成的订单，可以在平台上进行共享，有资源的企业在“云上”自由对接。最终实现一家跑市场，大家都有信息；一家有订单，大家共同来合作的共享模式。让不同的人力资源企业有足够的精力在各自熟悉和擅长的领域深耕，打破无序竞争，从而激活行业的新动能。以同台竞争之力，增强发展积极性。潍坊滨海人才发展集团作为滨海人力资源服务产业园的运作主体，充分发挥市场化职能和社会责任，在确保国有企业保值增值的前提下，不去“与民争利”，而是通过创新模式，培植民营人力资源服务机构。人才发展集团努力争取到区管委会《关于扶持人力资源服务产业园建设推动人力资源服务业发展壮大的若干措施》的有利政策，制定了7项具体的扶持措施，进一步激励入园企业干事创业的积极性。在业务运营方面，产业园以平台优势从市场上争取订单后，入园企业通过竞标方式进行拼单分包，确保入园企业在园区内有基本的收入，给予其一定的发展时间和空间。与此同时，产业园针对接单企业的完成度和完成质量进行监督和评估，每半年进行一次评选，清退不达标的企业，再通过公开招录的方式补充入园企业。通过这种模式，让入园企业既有机会也有压力，既要合作也要竞争，切实激励企业主动发展、创新发展。以优化服务之力，延伸业务生态链。产业园在完善服务配套的同时，积极完善生活条件基础配套，目前全区拥有人才公寓套，其中已完成拎包入住条件改造的有套，剩余套正在分阶段进行装修。人才公寓自年4月正式运营以来，套公寓已出租套，截止到6月底，创造收入81.54万元，很大程度上解决了区内企业中高管、专业技术人员以及技能人才的居住需求。通过租房配套，服务更多企业的同时，延长了人力资源产业的链条，从而延伸出更多的合作需求点，比如高端人才引进、专利申报、技能提升等，在双方合作共赢的基础上，通过坚实的底座之力，完善业务的生态链条，为滨海高质量发展提供强有力的人才支撑和智力支持。
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